NOTRE ENGAGEMENT RSE

Notre empreinte carbone

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Mesurer avant de réduire.

Nous avons réalisé le bilan complet de nos émissions de gaz à effet de serre sur l'ensemble de notre chaîne de valeur, conformément au GHG Protocol et à partir des facteurs d'émission de la Base Carbone de l'ADEME. L'exercice 2024 constitue notre année de référence. Nos consommations d'énergie, électricité et gaz, sont suivies sur l'ensemble de nos sites. Les postes du scope 3 sont établis sur le périmètre de GELEC Energy, notre principal site industriel.

Nous aurions pu ne publier que nos émissions directes, plus flatteuses. Nous avons fait l'inverse, parce que c'est ce chiffre qui détermine notre stratégie. Optimiser l'éclairage de nos ateliers est utile, mais rendre nos groupes compatibles avec des carburants renouvelables et développer des solutions hybrides a un effet sans commune mesure. C'est là que porte notre effort de recherche et développement.

Nos objectifs de réduction

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Nous rendons publics nos objectifs, afin que chacun puisse en mesurer l'avancement.

• Réduire de 20 % nos émissions des Scopes 1 et 2 d'ici 2028par rapport à notre année de référence 2024, au cours de laquelle ces deux périmètres représentaient 94,2 tCO2e sur l'ensemble de nos sites, soit un plafond de 75,3 tCO2e en 2028. Ce sont les émissions que nous maîtrisons directement.
• Maintenir à 0 % le recours au fret aérien pour l'approvisionnement de nos composants.
• Porter à 90 % la part du fret maritime et ferroviaire d'ici fin 2027 sur nos flux d'approvisionnement internationaux, en tonnes-kilomètres.
• Suivre chaque année l'énergie consommée sur l'ensemble de nos sites, un engagement tenu dès l'exercice 2024, et étendre d'ici fin 2027 le calcul du scope 3 à toutes nos agences.
• Porter à 50 % la part des solutions à énergie renouvelable dans notre offre produits d'ici 2030.
• Porter au-delà de 73,9 % notre taux de valorisation des déchets. C'est le taux confirmé de l'exercice 2025, sur 7,754 tonnes produites. Le solde correspond à nos déchets industriels banals, aujourd'hui enfouis : nous visons à en réduire la quantité d'ici fin 2027 par un tri renforcé à la source.

Ces objectifs sont inscrits dans notre Politique Environnementale, revue au minimum une fois par an et validée par la Direction Générale. Nous publierons l'avancement de chacun d'eux lors de nos prochaines mises à jour.

Politique Environnementale 2026

Nos engagements concrets

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Environnement

Nous agissons là où l'impact est réel, en priorité sur nos produits.

Social et conditions de travail

Le groupe 2AST place l'humain au cœur de son développement.

• Santé et sécurité : évaluation des risques dans le Document Unique pour chaque unité de travail, équipements de protection individuelle fournis et renouvelés, maintien en conformité des équipements, plan d’évacuation sur chaque site, habilitations électriques tenues à jour. Nos règles s’appliquent également aux intervenants extérieurs.
• Conditions de travail : convention collective nationale de la métallurgie, couverture santé et prévoyance collective, organisation flexible incluant le télétravail pour les postes qui le permettent, prise en compte des contraintes familiales dans l’organisation du travail et la gestion des congés, dont les congés parentaux.
• Dialogue social : élections professionnelles organisées dans nos sociétés, réunions régulières entre la Direction et les responsables d’équipe.
• Carrières et formation : campagne annuelle d’entretiens individuels, ouverte en 2026 à l’ensemble des collaborateurs du Groupe dans un logiciel dédié, besoins de formation recensés lors de l’entretien, priorité aux candidatures internes sur les postes vacants.
• Diversité et non-discrimination : décisions de recrutement, de promotion et de rémunération fondées sur les seules compétences, égalité de rémunération pour un travail de valeur égale, inclusion des personnes en situation de handicap.
• Plusieurs canaux d'écoute, dont un formulaire dédié à la santé et à la sécurité et un formulaire anonyme pour les situations de harcèlement, sans qu’aucune mesure de rétorsion ne puisse être prise à l’encontre d’un collaborateur ayant signalé de bonne foi.

Politique Sociale et Ressources Humaines 2026

Éthique et conformité

Nous opérons sur des marchés internationaux et sur des appels d'offres publics. Notre dispositif de conformité est formalisé et opposable.

• Un Code anticorruption conforme à la loi Sapin II, applicable à tous nos collaborateurs et opposable à nos partenaires agissant pour notre compte. Il couvre les cadeaux et invitations, les paiements de facilitation, les conflits d'intérêts, les partenaires commerciaux, le blanchiment, le lobbying, le mécénat, le financement politique et la fraude, avec des seuils de référence chiffrés.
• Une cartographie des risques de corruption couvrant l'ensemble de nos domaines d'activité, mise à jour chaque année.
• Un devoir de vigilance sur les tiers : vérification d'intégrité avant toute relation d'affaires, contrôle sanctions et vérification KYC pour les tiers à risque, clause anticorruption au contrat.
• Un dispositif d'alerte confidentiel traité par deux référents nommés, avec accusé de réception sous 8 jours et délai cible de traitement de 30 jours. Aucune mesure de rétorsion ne peut être exercée à l'encontre d'un lanceur d'alerte de bonne foi, conformément à la loi Sapin II et à la Directive européenne 2019/1937.
• Une politique de protection des données personnelles conforme au RGPD.

Code anticorruption, janvier 2026

Achats responsables

Notre démarche s'appuie sur la norme ISO 20400, référentiel international des achats responsables.

• Une segmentation de nos achats par niveau de risque RSE, qui détermine le niveau d'exigence appliqué à chaque fournisseur.
• Une Charte RSE Fournisseurs et Sous-Traitants formalisant nos attentes en matière de droits humains, de conditions de travail, d'environnement et d'éthique.
• Une plateforme d'adhésion en ligne, déployée depuis octobre 2026 chez GELEC Energy, sur laquelle nos fournisseurs consultent la Charte, partagent leurs propres démarches RSE et signent leur engagement électroniquement.
• Le respect des conventions fondamentales de l'Organisation internationale du travail exigé de nos fournisseurs stratégiques.
• Des clauses de conformité REACH et RoHS dans les cahiers des charges de nos composants électriques et électroniques.
• Le respect des délais de paiement légaux envers l'ensemble de nos fournisseurs, y compris les PME.

Charte RSE fournisseurs et sous-traitants Politique d'Achats Responsables 2026

Notre contribution aux Objectifs de Développement Durable

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Nous rattachons notre démarche à six des dix-sept Objectifs de Développement Durable des Nations Unies, choisis pour leur pertinence au regard de notre activité et parce que des actions y sont déjà engagées. Nous nous référons aux cibles précises de ces objectifs, et non aux seuls intitulés.

Notre feuille de route

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Nous considérons la RSE comme une démarche d'amélioration continue, pas comme un aboutissement. Nos prochains chantiers sont identifiés et datés : étendre le calcul de notre scope 3 à l'ensemble de nos agences d'ici fin 2027, réduire la part de nos déchets industriels banals enfouis, recueillir l'engagement de la moitié de nos principaux fournisseurs sur notre Charte RSE d'ici fin 2027, et former nos acheteurs aux enjeux RSE de la chaîne d'approvisionnement.